LEAM精益TPM管理系统解决方案

一、企业现状

TPM已成为设备管理与维修的先进模式和当代企业管理的重要组成部分。但在实际的推行过程中因诸多原因导致推行的效果达不到要求：

• TPM推行出现“现场如花，绩效如渣”的效果？

• TPM咨询师不靠谱，换了一个又一个？

• TPM咨询老师退场后，难以维持现状，一年回到“解放前”？

• “铁打的营盘，流水的兵”，员工换了一批又一批，TPM推动难以见成效？

• 想推行TPM又担心咨询费用太高？

• 推行TPM找不到合适的咨询辅导老师？……

二、解决方案

LEAM精益设备管理系统是以TPM的两大基石（5S、小组活动）及八大支柱（个别改善、自主保全、专业保全、教育训练、初期管理、品质保全、事务改善、环境安全）为基础，打造一个有方针，有目标，有组织、有承诺、有培训、有计划，有审核，有预警、有执行，有反馈，有验收，有统计，有分析，有改善、有绩效、有评审的信息化软件，帮助企业TPM活动的有效落地，并同时提供数据支撑，决策有据，达到事半功倍的效果，实现零灾害、零故障、零不良的目标。是企业推行TPM活动不可缺少的信息化工具。

三、功能模块

四、系统展示

统计分析：

专业维修：

源头治理与隐患排查：

五、项目实施

整个项目采取“整体规划、分步实施、标准先行、技术固化”策略，分级别、分模块落地实施。 

项目周期视实施范围确定，一般在合同生效一个月内可初步上线，三个月可以达到所有功能模块上线，六个月～一年可达到熟练运用。

集团化项目实施进度建议按下图规划：

更详细的解决方案请咨询客服人员。最新版本发布：LEAM精益TPM管理系统V2019版正式发布